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Le catalogue de formation de www.gestionnaire-rigoureux.com est réparti dans 3 salles et 15 objets interactifs
5 objets interactifs sont entièrement disponibles pour l’entreprise pour présenter ses propres documents et formations.
Salle 1 : Gestion Passé

1/ Contrôle des comptes
- Les principes comptables
- Les principes comptables : Les principes et règles comptables
- Les différences entre immobilisations et charges
- Les différences entre immobilisations et charges : Enregistrement des charges
- Les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal
- J’organise le contrôle régulier des comptes de l’entreprise
- Je contrôle mes soldes de caisse et de banque
- Je contrôle la caisse de l’entreprise
- J’établis le rapprochement de banque
- Les comptes de virement de fonds
- Je corrige les anomalies liées à la caisse et à la banque
- La coupure entre les exercices
- Je contrôle les comptes en fin de mois
- J’analyse les comptes en fin de mois
- Je décèle les pièges dans les comptes
2/ Analyse financière
- Je comprends le langage financier
- Je comprends le langage financier : Lire un bilan
- Comprendre le langage financier (cas pratiques)
- Je découvre l’essentiel de l’analyse financière
- Je découvre l’essentiel de l’analyse financière : Vocabulaire financier et définitions
- J’analyse les soldes intermédiaires de gestion
- J’analyse les soldes intermédiaires de gestion : Détails des Soldes
- Intermédiaires de Gestion
- La marge commerciale
- Je calcule la valeur ajoutée
- L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)
- Le calcul du résultat net de l’entreprise
- J’analyse le résultat
- J’analyse le résultat : Les différents niveaux de résultat
- Je mets en place la communication financière de mon entreprise
- La Cotation Banque de France
- La Cotation Banque de France : Les banques publiques
3/ Contrôles de l’administration
- Je comprends le déroulement d’un contrôle URSSAF
- Je connais les redressements les plus courants dans un contrôle URSSAF
- Je connais les redressements les plus courants dans un contrôle URSSAF :
- Enregistrement des salaires et charges
- Je gère le contentieux URSSAF
- Je comprends le déroulement d’un contrôle fiscal
Salle 2 : Gestion présent

4/ Gestion des stocks
- Je constitue mon stock de départ
- Je constitue mon stock de départ : Le stock de départ
- Je comptabilise les stocks
- Je gère mes stocks
- Je surveille le ratio de rotation de stock
- Je mets en place un inventaire permanent
- Je mets en place le e-procurement
- Je suis mes expéditions
- J’externalise la logistique
5/ Gestion des comptes clients
- Je mets en place une balance âgée des comptes clients
- Je relance les clients
- Je recouvre mes créances à l’amiable
- Je recouvre mes créances par voie contentieuse
- Je pratique l’affacturage
6/ Gestion du personnel
- Les diverses organisations du travail
- Les diverses organisations du travail : support complémentaire
- La durée du travail et les heures supplémentaires
- La durée du travail et les heures supplémentaires : support complémentaire
- Le temps partiel et les heures complémentaires
- Le temps partiel et les heures complémentaires : support complémentaire
- Les absences
- Les absences : support complémentaire
- Les congés payés, la durée
- Les congés payés, la durée : support complémentaire
- Les congés payés, l’indemnisation
- Les congés payés, l’indemnisation : support complémentaire
- Les avantages en nature, principe, le logement de fonction
- Les avantages en nature, principe, le logement de fonction : support complémentaire
- Les avantages en natures, le véhicule de fonction
- Les avantages en natures, le véhicule de fonction : support complémentaire
- La sortie du salarié, démission, retraite, licenciement
- La sortie du salarié, démission, retraite, licenciement : support complémentaire
- 2019 et le prélèvement à la source
- 2019 et le prélèvement à la source : support complémentaire
- Les autres nouveautés pour 2019
- Les autres nouveautés pour 2019 : support complémentaire
7/ Gestion de la trésorerie
- Le fonds de roulement (FR)
- Le besoin en fonds de roulement (BFR)
- J’optimise le besoin en fonds de roulement
- J’établis mon prévisionnel de trésorerie
- J’établis mon prévisionnel de trésorerie : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
- J’établis mes prévisions de trésorerie
- J’établis mon plan de trésorerie
- Je comprends le fonctionnement des banques
- Je comprends les enjeux de la négociation avec les banques
- Les comptes de trésorerie
- Je gère mes excédents et mes insuffisances de trésorerie
- Les comptes courants d’associés
8/ Seuil de rentabilité
- Je calcule mon seuil de rentabilité
- Je calcule mon seuil de rentabilité et établis un tableau de bord
- Je calcule le coût de revient d’une heure de travail
- Je fixe mes prix de vente
- Je calcule le retour sur investissement ou ROI
9/ Tableau de bord
- Je Je décide de mettre en place un tableau de bord pour l’entreprise
- Je détermine les indicateurs de gestion à suivre et les analyse
- Je construis mon tableau de bord
- Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse
- Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse : Les principaux ratios
- Le ratio de rotation de stock
- Le ratio de crédit client
- Le ratio de crédit fournisseurs
- Le ratio de solvabilité
- Le ratio d’indépendance financière
- Les ratios de rentabilité
- J’analyse le tableau de bord avec mes équipes
10/ Difficultés financières
- Je constate la cessation de paiements de mon entreprise
- Je constate la cessation de paiements de mon entreprise : Formalités
- Je découvre les procédures concernant les entreprises en difficulté
- Je me fais aider pour gérer les difficultés de mon entreprise
- Je contacte le Tribunal de Commerce
- Je rentre dans une procédure de sauvegarde
- Je travaille avec l’administrateur judiciaire
Salle 3 : Gestion futur

11/ Organisation informatique
- Je m’informe sur le Cloud et le SaaS
- J’achète ou je loue mes logiciels
- Je choisis mon équipement informatique
- Je choisis mon équipement informatique : Informatiser votre entreprise
- Je choisis mon écosystème numérique
- J’organise la sécurité de mon informatique
- J’identifie les risques liés à internet
- J’organise la sécurité numérique de l’entreprise
- Je gère l’utilisation d’internet dans mon entreprise
- J’utilise la signature électronique
12/ Organisation comptable
- Je choisis mon expert-comptable
- Je choisis mon expert-comptable : L’expert-comptable
- Je négocie les missions de mon expert-comptable
- J’implique mon expert-comptable dans l’organisation digitale de mon entreprise
- Je veille à ce que la comptabilité de l’entreprise soit mise à jour quotidiennement
- J’obtiens les situations comptables intermédiaires de l’entreprise
- Je présente un beau bilan
- Je dématérialise les relations avec l’administration
- Je mets en place la comptabilité analytique de l’entreprise
- Les règles d’archivage
13/ Budgets d’exploitation
- Je mets en place la procédure budgétaire dans l’entreprise
- J’établis les budgets avec mes équipes
- J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels
- J’établis mon compte de résultat prévisionnel
- Je rapproche les budgets de la comptabilité générale
- Je valide les budgets de l’entreprise
- Je réfléchis à mon business plan
- Je réfléchis à mon business plan : Bâtir un business plan
- Je réfléchis à mon business plan : Chiffrer vos projets et décisions
14/ Optimisation des charges
- Je négocie avec mes banques
- Je contrôle les commissions bancaires
- Je diminue le coût de mes paiements
- Je paie mes fournisseurs par des moyens de paiement dématérialisés
- Je réalise des économies sur mes achats
- J’optimise mon budget telecom
- J’optimise le coût de mon parc véhicules
15/ Financements
- La capacité d’autofinancement (CAF)
- J’établis le plan de financement prévisionnel
- J’établis le plan de financement prévisionnel : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
- J’arbitre entre investissement et location
- J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
- Je négocie un emprunt
- Je limite les garanties demandées par les banques
- Je limite les garanties demandées par les banques : Les cautions
- Je choisis le financement de flotte automobile
- Je finance le besoin en fonds de roulement
Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 1 39 57 64 82
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