Une plateforme e-learning ludique équipée de 154 formations en vidéo enregistrées par 39 experts praticiens de l’entreprise

Le catalogue de formation de www.gestionnaire-rigoureux.com est réparti dans 3 salles et 15 objets interactifs

5 objets interactifs sont  entièrement disponibles pour l’entreprise pour présenter ses propres documents et formations.

Salle 1 : Gestion Passé

1/ Contrôle des comptes

• Les principes comptables
• Les principes comptables : Les principes et règles comptables
• Les différences entre immobilisations et charges
• Les différences entre immobilisations et charges : Enregistrement des charges
• Les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal
• J’organise le contrôle régulier des comptes de l’entreprise
• Je contrôle mes soldes de caisse et de banque
• Je contrôle la caisse de l’entreprise
• J’établis le rapprochement de banque
• Les comptes de virement de fonds
• Je corrige les anomalies liées à la caisse et à la banque
• La coupure entre les exercices
• Je contrôle les comptes en fin de mois
• J’analyse les comptes en fin de mois
• Je décèle les pièges dans les comptes

2/ Analyse financière

• Je comprends le langage financier
• Je comprends le langage financier : Lire un bilan
• Comprendre le langage financier (cas pratiques)
• Je découvre l’essentiel de l’analyse financière
• Je découvre l’essentiel de l’analyse financière : Vocabulaire financier et définitions
• J’analyse les soldes intermédiaires de gestion
• J’analyse les soldes intermédiaires de gestion : Détails des Soldes
• Intermédiaires de Gestion
• La marge commerciale
• Je calcule la valeur ajoutée
• L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)
• Le calcul du résultat net de l’entreprise
• J’analyse le résultat
• J’analyse le résultat : Les différents niveaux de résultat
• Je mets en place la communication financière de mon entreprise
• La Cotation Banque de France
• La Cotation Banque de France : Les banques publiques

3/ Contrôles de l’administration

• Je comprends le déroulement d’un  contrôle URSSAF
• Je connais les redressements les plus courants dans un contrôle URSSAF
• Je connais les redressements les plus courants dans un contrôle URSSAF :
• Enregistrement des salaires et charges
• Je gère le contentieux URSSAF
• Je comprends le déroulement d’un contrôle fiscal

Salle 2 : Gestion présent

4/ Gestion des stocks

• Je constitue mon stock de départ
• Je constitue mon stock de départ : Le stock de départ
• Je comptabilise les stocks
• Je gère mes stocks
• Je surveille le ratio de rotation de stock
• Je mets en place un inventaire permanent
• Je mets en place le e-procurement
• Je suis mes expéditions
• J’externalise la logistique

5/ Gestion des comptes clients

• Je mets en place une balance âgée des comptes clients
• Je relance les clients
• Je recouvre mes créances à l’amiable
• Je recouvre mes créances par voie contentieuse
• Je pratique l’affacturage

6/ Gestion du personnel

• Les diverses organisations du travail
• Les diverses organisations du travail : support complémentaire
• La durée du travail et les heures supplémentaires
• La durée du travail et les heures supplémentaires : support complémentaire
• Le temps partiel et les heures complémentaires
• Le temps partiel et les heures complémentaires : support complémentaire
• Les absences
• Les absences : support complémentaire
• Les congés payés, la durée
• Les congés payés, la durée : support complémentaire
• Les congés payés, l’indemnisation
• Les congés payés, l’indemnisation : support complémentaire
• Les avantages en nature, principe, le logement de fonction
• Les avantages en nature, principe, le logement de fonction : support complémentaire
• Les avantages en natures, le véhicule de fonction
• Les avantages en natures, le véhicule de fonction : support complémentaire
• La sortie du salarié, démission, retraite, licenciement
• La sortie du salarié, démission, retraite, licenciement : support complémentaire
• 2019 et le prélèvement à la source
• 2019 et le prélèvement à la source : support complémentaire
• Les autres nouveautés pour 2019
• Les autres nouveautés pour 2019 : support complémentaire

7/ Gestion de la trésorerie

• Le fonds de roulement (FR)
• Le besoin en fonds de roulement (BFR)
• J’optimise le besoin en fonds de roulement
• J’établis mon prévisionnel de trésorerie
• J’établis mon prévisionnel de trésorerie : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
• J’établis mes prévisions de trésorerie
• J’établis mon plan de trésorerie
• Je comprends le fonctionnement des banques
• Je comprends les enjeux de la négociation avec les banques
• Les comptes de trésorerie
• Je gère mes excédents et mes insuffisances de trésorerie
• Les comptes courants d’associés

8/ Seuil de rentabilité

• Je calcule mon seuil de rentabilité
• Je calcule mon seuil de rentabilité et établis un tableau de bord
• Je calcule le coût de revient d’une heure de travail
• Je fixe mes prix de vente
• Je calcule le retour sur investissement ou ROI

9/ Tableau de bord

• Je Je décide de mettre en place un tableau de bord pour l’entreprise
• Je détermine les indicateurs de gestion à suivre et les analyse
• Je construis mon tableau de bord
• Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse
• Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse : Les principaux ratios
• Le ratio de rotation de stock
• Le ratio de crédit client
• Le ratio de crédit fournisseurs
• Le ratio de solvabilité
• Le ratio d’indépendance financière
• Les ratios de rentabilité
• J’analyse le tableau de bord avec mes équipes

10/ Difficultés financières

• Je constate la cessation de paiements de mon entreprise
• Je constate la cessation de paiements de mon entreprise : Formalités
• Je découvre les procédures concernant les entreprises en difficulté
• Je me fais aider pour gérer les difficultés de mon entreprise
• Je contacte le Tribunal de Commerce
• Je rentre dans une procédure de sauvegarde
• Je travaille avec l’administrateur judiciaire

Salle 3 : Gestion futur

11/ Organisation informatique

• Je m’informe sur le Cloud et le SaaS
• J’achète ou je loue mes logiciels
• Je choisis mon équipement informatique
• Je choisis mon équipement informatique : Informatiser votre entreprise
• Je choisis mon écosystème numérique
• J’organise la sécurité de mon informatique
• J’identifie les risques liés à internet
• J’organise la sécurité numérique de l’entreprise
• Je gère l’utilisation d’internet dans mon entreprise
• J’utilise la signature électronique

12/ Organisation comptable

• Je choisis mon expert-comptable
• Je choisis mon expert-comptable : L’expert-comptable
• Je négocie les missions de mon expert-comptable
• J’implique mon expert-comptable dans l’organisation digitale de mon entreprise
• Je veille à ce que la comptabilité de l’entreprise soit mise à jour quotidiennement
• J’obtiens les situations comptables intermédiaires de l’entreprise
• Je présente un beau bilan
• Je dématérialise les relations avec l’administration
• Je mets en place la comptabilité analytique de l’entreprise
  
• Les règles d’archivage

13/ Budgets d’exploitation

• Je mets en place la procédure budgétaire dans l’entreprise
• J’établis les budgets avec mes équipes
• J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels
• J’établis mon compte de résultat prévisionnel
• Je rapproche les budgets de la comptabilité générale
• Je valide les budgets de l’entreprise
• Je réfléchis à mon business plan
• Je réfléchis à mon business plan : Bâtir un business plan
• Je réfléchis à mon business plan : Chiffrer vos projets et décisions

14/ Optimisation des charges

• Je négocie avec mes banques
• Je contrôle les commissions bancaires
• Je diminue le coût de mes paiements
• Je paie mes fournisseurs par des moyens de paiement dématérialisés
• Je réalise des économies sur mes achats
• J’optimise mon budget telecom
• J’optimise le coût de mon parc véhicules

15/ Financements

• La capacité d’autofinancement (CAF)
• J’établis le plan de financement prévisionnel
• J’établis le plan de financement prévisionnel : Etablir votre plan de financement et vos prévisions de trésorerie
• J’arbitre entre investissement et location
• J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
• Je négocie un emprunt
• Je limite les garanties demandées par les banques
• Je limite les garanties demandées par les banques : Les cautions
• Je choisis le financement de flotte automobile
• Je finance le besoin en fonds de roulement